クーポン券をもらうには、クロームエフェクトの協力会社のブースをおとずれて、そのデモンストレーションを見る必要がある。 協力会社のブースをまわればちょっとしたおみやげがもらえるというのは、見本市ではよく使われる手法だ。
しかし、おみやげはＴシャツや野球帽がふつうで、クロームめっきの球ではなかった。 E氏はこの象徴性に感心した。

おれの貢献といえば、ふたつのタマを革の袋には入れないでくれと頼んだことくらいだな。 E氏の笑顔は伝染した。
M社のプロダクトマネージャーたちは、安堵と興奮でいまにも震えだしそうだった。 「とうとう発表したなんて信じられる？」M氏がいった。
「まるでジェットコースターに乗ってるみたいだった」だが、これがゴールではないことは、だれもが承知していた。 たしかに、クロームは公開され、改良によって性能も向上していた。
ブラウザのなかでこれほど高品質のテキストを表示するのは、シグラフ見本市のわずか2週間まえでさえ不可能だったのだ。 それに、35.0メガヘルツではなく、300メガヘルツのマシンでも動作するようになった。
これがなぜ重要かというと、より安価なパソコンに搭載できれば、クロームの動くパソコンの売上がそれだけ増えるからだ。 M社は、ゲートウェイ、コンパック、デルといったコンピュータメーカーが、8月末までにクロームエフェクトのインストールをはじめる予定だと打ち明けた。
デベロッパーがクロームのサイトを制作するために必要なソフトウェア・デベロップメント・キットのほうは、8月17日からM社のサイトでダウンロードできることになっていた。 反トラスト法訴訟の暗雲がたちこめていても、クロームとM社にとって状況は好転した。
のちに、反トラスト法訴訟に加わった20州は、攻撃の規模を縮小して、電子メールプログラムのアウトルックエクスプレスを不当にウィンドウズに搭載した件に関する告訴を取り下げた。 さらに、E氏がクロームエフェクトを公開する前日、M社が、第44半期の売上は40億ドルだったと発表した。
年間の収益が140億ドルを超えていて、しかも負債がゼロという、驚くべき内容だった。 M社は名実ともにI社を凌駕して、地球上で最大のソフトウェアメーカーとなったのだ。

E氏とF氏は、展示フロアで回転する青い光の下に立ち、最新テクノロジーのデビューという栄光につつまれていた。 E氏は、クロームがもつ可能性と、M社における自分の未来について考えていた。
「やらなければいけないことが10年分くらいあると思う」E氏は予想した。

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